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为什么石油行业QMS不适合与HSE/OHS/EMS整合成QHSE体系？ QHSE管理体系(QHSE-MS)是将质量管理体系与HSE/OHS/EMS相结合所形成的一种管理体系，属于组织在统一管理、简化管理要求下促成的相互融合的综合管理体系。由于缺乏统一标准，发展速度缓慢，而且体系管理涉及到的专业和人员要求较高，审核相对复杂，现在还只在少数组织内部运行，各组织建立的体系也没有统一的审核规范。 针对石油化工行业高污染、高风险的特点，将职业健康、安全、环境三者统一管理已经是全球石油公司的标准管理模式。 HSE标准在国际标准化组织的推进下，经过多年的发展已经非常成熟，世界各国石油石化公司对HSE管理的重视程度普遍提高，HSE管理成为世界性的潮流与主题。HSE管理体系为各石油石化组织带来了良好的经济效益和社会形象。 QHSE管理体系由于融入了与健康、安全、环境三者联系不是非常紧密的“质量”这一重要因素，因而在体系中更多的强调了产品实现和设计开发这两个与HSE相对比较独立的模块，因而其标准的制定更多的倾向于质量管理体系标准。 由于质量管理体系和HSE管理体系所关注的焦点不一样，其体系的覆盖范围也不一样，前者覆盖与产品质量有关的产品和服务、活动、过程和场所，强调的是产品实现的整个过程；HSE管理体系的范围必须是组织的所有部门、所有人员（包括外来人员、访问者）、活动和场所直至各岗位，强调的是过程中的活动、产品和服务。因此组织在QHSE管理体系的建立和运行过程中，相对于HSE管理体系可能会出现以下困难： 1） 对专业和人员素质要求较高，需要细化的专门指导，或者依靠外部的咨询帮助； 2） 建立体系和进行审核都需要强有力的资源支持； 3） 由于涉及到产品质量的控制点较多，在体系运行过程中，更容易倾向于质量方面的控制而削弱对健康、安全与环境的关注程度； 4） 在质量、健康、安全和环境一个或多个领域，可能会因关注或资源不足使组织内外审核难以持续。 |
